9月14日，我院与中国人寿江西省分公司就双方开展在职员工教育培训全面战略合作进行座谈、商讨与签约。段鹏院长、袁斯晨副院长及继续教育学院负责人胡晓玲等相关人员，江西省分公司许建民总经理、鄢海云副总经理及教育培训部黄仁龙总经理等相关部门负责人和南昌市分公司相关班子成员、讲师及员工代表参加了座谈商讨会，会议由江西省分公司许建民总经理主持。
      会上，段院长首先向公司表达了此次访谈主要是为了贯彻落实集团公司党委关于学院要“依托集团、服务主业，改革创新、扬长避短，转型升级、科学发展”的指示精神，从肩负员工培训、学历教育、党校建设三大职能出发，对接江西国寿员工队伍建设的需要，通过双方合作，将教育培训转化为生产力，助推江西国寿业务发展。
      会议听取了以公司教培部、个险部、团险部、银保部、健康险部等业务条线负责人为代表的意见和建议。双方也就如何结合公司员工队伍现状及发展中遇到的难题开展教育培训、如何进行校企合作进行了热烈讨论。通过座谈，形成共识：一是教育培训是公司发展战略快速安全着陆的重要载体和手段，做好教育培训工作意义深远；二是教育培训工作必须上接战略、下接业务，必须要加强调研、讲求实效，必须要贴近一线、贴近实际、贴近业务、贴近培训新需求；三是培训对象方面重点抓好新进人才培训、基层管理人才培训、销售人才培训、专业技能人才培训、讲师组训人才培训、党建工作培训等；四是培训师资方面必须要理论专家与实务专家相结合；五是培训课程要做到理论性、实操性、前瞻性与后期跟踪相结合；六是培训内容上要注重销售技能、沟通技巧、市场应对、合规经营、企业文化、公关礼仪等方面的知识；七是培训方式上“请进来”、“走出去”及远程网络教育相结合；八是合作模式上学院可以“送训上门”，公司也可以“送人上学”。总之， 在具体实施上，对接公司教育培训需要，采取制式培训与非制式培训相结合、常态培训与非常态培训相结合、联合办学与独立办班相结合、来院学习与上门授课相结合、面授培训与远程教育相结合；在师资和课程设计上，实行专兼结合、内外结合、上下结合，形成理论与实践相结合的师资队伍，以及更加优化的课程体系。
      在达成共识的基础上，双方还就近、中、远期要开展的教育培训合作项目进行了探讨和明确。一是近期要办好党支部书记培训班，提升江西国寿党员干部的政治素养。二是中期开展以基层管理干部、讲师组训、销售技能为重点的常规培训和营销人员的学历提升。三是远期根据新形势新要求，双方互建培训基地、实习基地、科研基地，优化教育培训体系，主动应对市场竞争。
      会上，许建民总经理和段鹏院长分别作了重要讲话。许总强调，今后国寿江西省分公司要通过依靠集团，重点加强与保院合作，借助保院教育培训的优势，推动公司强劲发展。段院长在讲话中表示，本次座谈与商讨，深受启发，对学院贯彻落实集团公司党委关于学院改革发展指示精神是一个极大的促进和鼓舞。学院将认真吸纳座谈意见和建议，立足当下、着眼未来，形式多样、突出重点，循序渐进、满足需求。根据近中远期教育培训合作安排，努力为江西国寿快速腾飞、员工队伍健康成长搭建良好平台。
      座谈会后，双方就在职员工继续教育合作协议举行了简朴而庄重的签约仪式，段鹏院长与许建民总经理分别代表校企双方签署合作协议，期间袁斯晨副院长与鄢海云副总经理分别发表热情洋溢的致辞。学院相关人员和江西省分公司班子成员、相关部门负责人出席并见证这一签约仪式。
      “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们相信在今后的教育培训工作中，学院和国寿江西省分公司的战略合作一定会打造成校企合作的典范，成为可复制的模版经验在国寿系统加以推广，从而真正实现携手创新、服务主业、转型升级、共同发展。

签约仪式现场